Strategia, organizzazione e sviluppo
Affianchiamo carrozzerie, reti e aziende della filiera nelle decisioni che riguardano organizzazione, sostenibilità economica e sviluppo.
Parliamo del tuo progetto Il nostro approccioUna lettura integrata del sistema carrozzeria.
Una specializzazione precisa nel sistema carrozzeria. Una visione che collega imprese e filiera.
Le esigenze da cui partiamo
Crescere, riorganizzare una struttura o sviluppare nuove relazioni commerciali richiede una lettura precisa dell’azienda e del contesto in cui opera.
Aiutiamo imprenditori e responsabili a individuare le priorità e a tradurle in interventi concreti.
Comprendere costi, responsabilità e flussi di lavoro per individuare le aree su cui intervenire.
Valutare come spazi, processi e risorse possano sostenere gli obiettivi dell’impresa.
Preparare titolari, responsabili e collaboratori ad applicare nuovi metodi di lavoro.
Definire il ruolo dell’azienda e rendere coerenti proposta, comunicazione e rapporti con i partner.
Ambiti di intervento
Integriamo professionalità e strumenti in funzione del problema da affrontare e delle priorità concordate.
01 / Gestione
Analisi dei modelli di lavoro, dei processi e degli elementi economici che orientano le decisioni dell’impresa.
02 / Strutture
Sviluppo e riqualificazione delle strutture, con attenzione all’organizzazione produttiva, all’accoglienza e al servizio.
03 / Persone
Percorsi costruiti sulle esigenze delle persone e dell’azienda, con strumenti utilizzabili nel lavoro quotidiano.
04 / Filiera
Progetti di identità, comunicazione e sviluppo delle relazioni, coerenti con la strategia aziendale.
Il nostro approccio
Un percorso costruito sul contesto dell’azienda, sulle sue esigenze e sulle informazioni disponibili.
01
Leggere obiettivi, organizzazione, dati disponibili e vincoli dell’impresa.
02
Mettere a fuoco criticità, opportunità e decisioni da affrontare.
03
Concordare interventi, responsabilità, risorse e tempi di attuazione.
04
Verificare l’avanzamento del lavoro e gli indicatori concordati.
Rendering di progetto · Centro dedicato ai danni da grandine, Monza.
Un’esperienza di progettazione
Per un centro dedicato alla rimozione dei danni da grandine a Monza, Inlumia ha sviluppato un progetto di accoglienza in cui il cliente può assistere alle lavorazioni.
Un esempio del rapporto tra organizzazione degli ambienti, esperienza del cliente e identità dell’impresa.
Approfondisci la progettazioneCon chi lavoriamo
Realtà diverse, accomunate dalla volontà di rafforzare organizzazione, competenze e relazioni di mercato.
Organizzazione, gestione, sviluppo delle strutture e competenze.
Programmi di supporto ai clienti e sviluppo della relazione professionale.
Posizionamento, formazione e iniziative rivolte alla filiera.
Processi, strutture e sviluppo del servizio.
Pubblicazioni e approfondimenti
Libri e contenuti dedicati ai temi della gestione, della preventivazione e della comunicazione in carrozzeria.
Una lettura delle criticità che ricorrono nelle diverse aree dell’impresa.
Approfondisci
Un approfondimento dedicato alla costruzione del preventivo.
Approfondisci
Temi e strumenti per lavorare sul posizionamento e sulla comunicazione.
ApprofondisciAvviamo un confronto
Raccontaci il contesto, gli obiettivi e le esigenze del progetto. Un primo confronto ci permette di comprendere le priorità e valutare il contributo che Inlumia può offrire.
[email protected]Milano · Riceviamo su appuntamento